Le « right to play » des télécoms se situe dans l’écosystème

La question posée par Stijn Bijnens — « where is our right to play? » — touche au cœur du défi des télécoms. Dans un marché mature et sensible aux prix, la connectivité n’est plus un moteur de croissance. Celle-ci doit venir d’un autre positionnement.

L’IA génère de nouveaux usages. Parallèlement, les entreprises et les pouvoirs publics accordent davantage d’importance au contrôle des données et à des solutions ancrées en Europe.

Pour les opérateurs, cela ouvre un nouveau terrain de jeu. Les grandes applications d’IA restent dans les datacenters des hyperscalers, tandis que les applications plus légères et en temps réel se rapprochent de l’utilisateur. Les télécoms y disposent d’une position logique grâce à leur présence locale.

Cette position n’est toutefois pas acquise. Les hyperscalers et d’autres acteurs, comme les réseaux de distribution de contenu, investissent aussi l’« edge ». Ce marché n’est donc pas vierge : les opérateurs doivent y trouver leur place. La différence ne se fera pas uniquement sur l’infrastructure, mais sur la fiabilité, la sécurité et le contrôle des données.

Pour des acteurs comme Proximus, mais aussi Deutsche Telekom qui développe ses propres infrastructures d’IA, l’enjeu est d’occuper ce rôle. Pour les partenaires financiers, cela implique d’investir dans l’infrastructure numérique et de soutenir la croissance de cet écosystème.